Learning by Experience atau learning by doing. Learning by doing adalah metode belajar yang mengutamakan praktik daripada teori. Cara ini bisa diterapkan oleh siapa saja dalam banyak profesi di dunia kerja. Metode ini cukup menarik karena bentuk kegiatannya berupa permainan. Proses belajar tak hanya terbatas pada menghapal teori, lalu mempraktikannya. Belajar dan meningkatkan skill juga bisa dilakukan dengan…
Whatsapp Instagram Youtube Model diagnosa organisasi menurut HR Intelligence Report mengungkapkan terdapat beberapa model yang dapat digunakan untuk melakukan diagnosa organisasi. Tulisan ini hanya membahas beberapa model. Penjelasan beberapa model tersebut diuraikan di bawah ini. Force Field Analysis (FFA) Analisis Medan Kekuatan atau Force Field Analysis (FFA) merupakan suatu analisis yang digunakan untuk perubahan organisasi menuju kondisi…
Definisi Pelatihan Menurut Gomes (1997 : 197), “Pelatihan adalah setiap usaha untuk memperbaiki prestasi kerja pada suatu pekerjaan tertentu yang sedang menjadi tanggung jawabnya. Idealnya, pelatihan harus dirancang untuk mewujudkan tujuan – tujuan organisasi, yang pada waktu bersamaan juga mewujudkan tujuan – tujuan para pekerja secara perorangan. Pelatihan sering dianggap sebagai aktivitas yang paling umum…
Teori Kepuasan (content theories). Pendukung teori kepuasan adalah sebagai berikut: Teori Hierarki Kebutuhan. Menurut Abraham H. Maslow Hierarki kebutuhan yang paling tinggi adalah fisiologis (physiological needs) karena kebutuhan ini merupakan kebutuhan yang paling kuat sampai kebutuhan tersebut terpuaskan. Sedangkan hierarki kebutuhan yang paling rendah adalah kebutuhan aktualisasi diri (self actualization needs). Hierarkhi kebutuhan tersebut secara lengkap meliputi lima…
Apakah Outbound itu? Outbound merupakan kepanjangan dari kata Out of Boundarries, arti harfiahnya adalah “keluar dari batasan”. Maksudnya, bila anda ingin hal yang biasa maka lakukan dengan cara biasa. Bia anda ingin sesuatu yang luar biasa, maka lakukan dengan cara yang luar biasa pula. cara yang “luar biasa” ini yang akan dipelajari dalam outbound. Metode…
Intelligence Quotient atau yang biasa disebut dengan IQ merupakan istilah dari pengelompokan kecerdasan manusia yang pertama kali dierkenalkan oleh Alferd Binet, ahli psikologi dari Perancis pada awal abad ke-20. Kemudian Lewis Ternman dari Universitas Stanford berusaha membakukan test IQ yang dikembangkan oleh Binet dengan mengembangkan norma populasi, sehingga selanjutnya tes IQ tersebut dikenal sebagai test Stanford-Binet. Pada masanya…
Children Outbound adalah program yang dibentuk bagi para remaja, dimana saat remaja mereka memasuki tahap awal di dalam menghadapi perubahan sikap dan tingkah laku. Aktifitas yang kami ciptakan adalah melalui pendekatan khusus kepada mereka agar dapat mengeluarkan ide-ide kreatifitas mereka melalui metode pembelajaran yang menyenangkan dengan menggunakan fasilitas alam. Pendekatan ini diharapkan dapat memunculkan suatu…
Struktur Organisasi Sobat pembaca, struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dikelola. Kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian atau posisi-posisi, manapun orang-orang yang menunjukan kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda. Mengandung unsur-unsur spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi sentralisasi atau desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan besaran (ukuran)…
Pelatihan kerja menurut Undang-undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau pekerjaan. Pelatihan yang baik dapat memberikan manfaat bagi Perusahan dan juga Tenaga kerja….
Pelatihan dan Pengembangan Munculnya kebutuhan pelatihan dan pengembangan serta tidak tercapainya standar pencapaian kerja, atau karyawan tidak mampu melaksanakan tugasnya, karyawan tidak produktif, tingkat penjualan menurun, tingkat keuntungan menurun adalah beberapa contoh gelaja-gejala yang umum terjadi daam organisasi. Menurut Blanchard and Huszczo (1986) terdapat tujuh gejala utama dalam organisasi yang membutuhkan penanganan yaitu : Low…